廠商的反應－培訓與就業

　　四、勞力短缺的解決之道

　　在提出利用客觀數據推論後所獲取的解決方法之前，我們先來看看感覺勞力短缺壓力的廠商們之反應。

　　㈠廠商的反應

　　L行政院主計處的調査

　　由於民國七十五年以來，勞力短缺的呼聲響徹雲宵，行政院主計處爲了明白廠商對此情況的因應，乃於七十七年一月，藉著每年年初舉辦r臺灣地區受雇員工動向及概況調查」之便，增加「各事業單位短缺工人時所採取因應措施」的問項。經事業單位複選結果，以七十六年的調查數據言，就製造業整體來看，百分之五九?一八的廠商採取「提高待遇或福利措施」，百分之五三 ?五一利用「改進生產技術或作業流程」，百分之四一一 ? 一一五的廠家則「自行積極至外地招募工人」。製造業中勞力短缺最嚴重的紡織業，也是以這三種因應方式爲主。

　　其次，我們觀察吵嚷勞力短缺最烈的營造業。與社會上的報導一致，該業廠家最常採用因應勞力短缺的措施是「自行積極至外地招募工人」(百分之五五?九三)其次是「委託或轉包同業」(百分之四五?〇四)，再次則爲「提高待遇及福利措施」(百分之三七?五九)，至於「改進生產技術或作業流程」則不大被重視，只有百分之一七?六一廠家採用。

　　第十一章勞力短缺輿外籍勞工問題二三五