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即使你和導師不在同一個公司裏，導師還是可以發揮支持的力量。我曾輔導過 一位年輕女性，協助她規劃工作生涯。在這之前，她的工作情況並不理想，她的能 力經常被低估。後來她進入一家國際慈善機構，所擔任的職務雖不是她所想要的， 但這裏卻有她想學的東西。
正巧我認識這個機構的負責人，於是我寫信讚美他有眼光，挑選了這名女性 (事實上，他當然不直接干涉人事事務的)。我强調這名女性的特質，加以栽培重 用的話，會是個不可多得的人才。我也讓她知道我寫了這封信，當該負責人約見她 時，她可以讓負責人知道我是她的導師。
五個月後，她被調升到處理國際事務的單位。無疑的，我的推薦信引起該負責 人對她的注意，當然，如果她本身的條件不夠好的話，她也經不起面談、評估的考 驗而獲得現在的職位。同樣的，少了我這種方式的支持，恐怕她也得花很多的時間 才能被高階層注意而獲得提升。<向您推薦：掃地機 萬國旗 螺絲 /p>
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